掌握市场
零售业是将各种民生消费品卖给最终消费者的产业,故商品种类繁多,且日新月异,采购人员必须努力透过各种渠道及方式了解市场的需要及趋势,究竟市场的变量有多大,我们应尽量利用一切资源,掌握它们,做好知已知彼,方能百战百胜。卖场人员若因为商品不对或价格太贵,使再大的劲,也不如采购人员选对商品,又买到便宜的价钱,来得更轻松,因为顾客的眼睛是雪亮的,只有了解顾客的需求,掌握市场才能做好采购。
积极心态
采购背着公司的业绩压力,销售、毛利、采购收入;背着向供应商争取最好合同条款、最大促销资源、最长帐期、最低进价等的谈判压力;背着与竞争对手随时进行商品、价格、促销等方面的竞争压力等。面对如此多的压力,采购唯有用积极的心态去认真的面对,才可能保持旺盛的战斗力,才可能想出出色的解决方案,才可能向厂家争取最好的资源,才可能与各部门进行有效的沟通,才可能出色的完成公司的业绩。
创新求进
商场如战场,不进则退。零售业尤其需要采购人员能有创新的思考力,力求突破现状,随时以新点子或创意来改善个人的工作方法与效率,同时在商品组合方面也应力求创新,才能出色完成工作。
团结合作
表面上采购工作似乎是单独作业,但采购人员不可能脱离公司的整体作业,采购必须与同事和谐共处、彼此合作、互相支持,采购的工作才可无往不利。团结生力量,我们正是凭借公司的整体力量,与竞争对手在市场上一争长短。
不断改变
面对世界性的国际金融危机,面对改革开放三十年来国内市场遇到的最大的紧缩,面对零售业的竞争日趋白热化,我们要改变。零售采购一直以做商为主,为适应新环境,提升核心竞争力,我们需要从做商向行商转变。这个转变包含两个方面,第一、向零售的上游深入,到工厂车间采购、到田间地头进行基地采购;第二、向零售的下游深入,去更深的了解消费者、更深的了解消费需求的变化。
通过做商到行商的改变,采购可以更好的把握市场、可以更主动的出击、可以真正的做好采购工作。
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